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2022年4月25日，重庆建峰浩康化工有限公司总经理李平作了一场名为“科学管理、幸福生活”的培训学习宣讲报告，公司管理人员及办公楼在岗人员参加了培训学习活动。
该培训是李总结合我司多年的管理实践经验，针对我司公司管理短板，总结提炼出的科学管理方法，通过与公司相关管理人员的培训学习交流，与会人员管理意识和管理技能得到很大提高，在软实力上科学指引，必将助力我司蓬勃发展。
李平总经理“科学管理、幸福生活”宣讲强调：
一、职责清、目标明：全力推进尽责管理（清职责、提能力、给动力、加压力）；明目标、寻方法、重落实、勤督查、好结果。
二、抓住主要矛盾、并深度工作：对公司层面来说，最核心工作是在确保安全的前提下深抓技术创新（党建、人力资源、销售、质量、财税都非常重要）；对部门来说，安全杜绝违章作业、杜绝重大隐患，生产努力搞好设备管理和增加装置经理和员工的责任心，研发理论知识要非常深并加大高素质人才引进和激励，销售全力引进高素质人才并加大激励，综合做好计划管理和清单管理。深度工作远胜于勤奋劳动、要做好清单管理。
三、用心做好时间管理：每天要通过写日记反省自己
四、扎实做好计划管理：工作、生产、备品备件计划
科学激励：按制度严格考核奖惩，扎实基础工作。
（建峰浩康 惠明）
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